2023年1月18号上午10点，2022年度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作总结暨表彰大会在公司三厂区无纺三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������期新车间隆重举行，公司全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������体员工参加了此次总结会。会议由副总经理王敦圣����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主持，公司董事长王学文、总经理王鹏及各位副总经理����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出席了此次会议。
为表彰先进，树立榜样，进一步发挥全体员工的工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作积极性和主动性。总结会上，对2022年度工作中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������涌现出的先进集体、先进工作者、销售功勋等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行了表彰奖励、颁发荣誉证书并合影留念。
会上，董事长结合国际国内环境����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、疫情防控、自然灾害等方面的影响，对2022年度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各项工作进行了全面总结，对2023年度工作进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行安排部署。
董事长指出，2022年是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������极不平凡、极具挑战的一年。全球时局动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������荡，国内经济衰退，多少企业面临破产倒闭。疫����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������情肆虐使我们的生命健康受到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������了威胁，经济下行使企业业绩受����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到了影响，疫情反复爆发使各行各业受到严重冲����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������击。企业在波涛汹涌的市场洪流中能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������够顽强生存下来并取得很好的成绩����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实属不易。现代人在千磨万����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������击中愈加坚韧，在风雨兼程中破浪前行。
同时董事长指出企业面临的问题及挑战，安全管理形����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������势不乐观，安全生产仍然面临严峻挑战；战略����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������性人才引进目标没有实现；部分����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理干部存在进取心、事业心不强；企业管理升级遇到����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������瓶颈；技术创新能力不足等问题。董事长在安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������排部署2023年度工作时强调，希����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������望全体干部职工为顺利完成新年度的各项目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������任务而奋斗。要统一思想，转变观念。统一思想就是：����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������在今后较长的时期内，企业要走“聚焦����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主业”发展道路。提高市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������占有率，提升企业的核心竞争力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。将企业价值观“诚信创新，和谐发展”贯穿始终����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。将企业经营理念根植于心����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。使企业成为值得信赖的合作伙伴，实现企业愿景����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。夯实基础，警惕冒进。在“做专做强”还是“做����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������强做大”两种经营思路的选择上，我����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������们毫不犹豫的先选择前者。转变一个观念就是：����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������告别小企业时代的管理模式，建立现代企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理制度，尊重规律，遵循规律。
最后董事长指出2022年已经过去，希望在新的一年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������里，大家戒骄戒躁、勇于进取����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，努力完成2023年的预算����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������规划目标，推动现代顺利实现中小企业向大型企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的转型过渡，并推动集团化发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������展战略落地实施，创造现代����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更美好的明天。
莫道来路多艰辛，矢志从容抒豪情。展望未����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������来，任重道远，大有可为。新的一年，新的开始，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������让我们重整行装，策马扬鞭，同����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心同德，携手奋进，共同开创现代发展新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������纪元！